ASOCIACION GALLEGA COACHING

QUE ES REALMENTE LA CALIDAD DE VIDA

2012-01-09T08:23:00.000-08:00

Calidad de vida

La calidad de vida es el bienestar, felicidad, satisfacción de la persona que le permite una capacidad de actuación o de funcionar en un momento dado de la vida. Es un concepto subjetivo, propio de cada individuo, que está muy influido por el entorno en el que vive como la sociedad, la cultura, las escalas de valores...

Según la OMS, la calidad de vida es: "la percepción que un individuo tiene de su lugar en la existencia, en el contexto de la cultura y del sistema de valores en los que vive y en relación con sus objetivos, sus expectativas, sus normas, sus inquietudes. Se trata de un concepto muy amplio que está influido de modo complejo por la salud física del sujeto, su estado psicológico, su nivel de independencia, sus relaciones sociales, así como su relación con los elementos esenciales de su entorno".

El concepto de calidad de vida en términos subjetivos, surge cuando las necesidades primarias básicas han quedado satisfechas con un mínimo de recursos. El nivel de vida son aquellas condiciones de vida que tienen una fácil traducción cuantitativa o incluso monetaria como la renta per cápita, el nivel educativo, las condiciones de vivienda, es decir, aspectos considerados como categorías separadas y sin traducción individual de las condiciones de vida que reflejan como la salud, consumo de alimentos, seguridad social, ropa, tiempo libre, derechos humanos. Parece como si el concepto de calidad de vida apareciera cuando esta establecido un bienestar social como ocurre en los países desarrollados.
Ciudades con mayor calidad de vida

Posición Ciudad País Calificación
1 Zúrich Suiza 106.5
1 Ginebra Suiza 106.5
3 Vancuver Canadá 106
3 Viena Austria 106
5 Auckland Nueva Zelanda 105
5 Berna Suiza 105
5 Copenhagen Dinamarca 105
5 Fráncfort Alemania 105
5 Sydney Australia 105
10 Amsterdam Holanda 104.5
10 Múnich Alemania 104.5
Según un estudio publicado en 2004 por la consultora estadounidense Mercer Human Resource Consulting.
[escribe] Dimensiones de la calidad de vida:

La calidad de vida tiene su máxima expresión en la calidad de vida relacionada con la salud. Las tres dimensiones que global e intelgralmente comprenden la calidad de vida son:

Dimensión física: Es la percepción del estado físico o la salud, entendida como ausencia de enfermedad, los síntomas producidos por la enfermedad, y los efectos adversos del tratamiento. No hay duda que estar sano es un elemento esencial para tener una vida con calidad.
Dimensión psicológica: Es la percepción del individuo de su estado cognitivo y afectivo como el miedo, la ansiedad, la incomunicación, la perdida de autoestima, la incertidumbre del futuro. También incluye las creencias personales, espirituales y religiosas como el significado de la vida y la actitud ante el sufrimiento.
Dimensión social: Es la percepción del individuo de la relaciones interpersonales y los roles sociales en la vida como la necesidad de apoyo familiar y social, la relación médico-paciente, el desempeño laboral.

Casi podríamos hacer un paralelismo entre el concepto clásico de la felicidad, como dice la canción: "Tres cosas hay en la vida: salud (dimensión física), dinero (dimensión social) y amor (dimensión psicológica).

Fuente:http://www.buscarempleo.es/opinion/como-ayuda-el-coaching-en-los-momentos-dificiles-en-las-organizaciones.html

2010-10-20T06:13:00.000-07:00

Habilidades personales
Cómo ayuda el coaching en los momentos difíciles en las organizaciones
El coaching como herramienta de cambio
Por Del Campo, en 19 de abril de 2009
Coaching

Coaching

El coaching, del que habréis oído hablar muchas veces, siempre posee la existencia de dos figuras: “coach” y “coachee“. No obstante, puede existir una tercera figura que es la de “aquel que paga los servicios de coaching” (pudiendo ser o no el propio coachee). Cuando existen estas tres figuras, en la mayor parte de las ocasiones hablamos de coach directivo o ejecutivo, porque es habitual que una empresa contrate los servicios de un coach para ayudar al staff directivos de su organización.

Aquí el coaching resultara exitoso cuando todos las partes, antes de empezar la acción de coaching llegan a un acuerdo sobre lo que se quiere conseguir con las mismas.

Antes de contactar con un coach profesional un cliente potencial debe autoexaminarse e intentar saber que es lo que quiere conseguir.

Las empresas pueden entrar al coaching sin ningún plan en absoluto. Desgraciadamente esto suele ocurrir así, o bien un directivo oye hablar del coaching y decide probarlo, o bien, el departamento de Recursos Humanos considera que es buena cosa ya que posee cierto numero de empleados que corren el riesgo de “perder el rumbo” marcado por la organización. En la primera reunión es entonces cuando se suele determinar los objetivos, cosa que ya debería de estar fijada de antemano.

Si eres el pagador, es decir, encargas los servicios de un coach y no eres el destinatario, tienes que facilitarle a este todo lo que necesite si quieres que tus objetivos y por lo tanto los de el, los pueda conseguir. Por ejemplo, si quieres que el coaching promueva metas estratégicas o inculque valores, piensa en cómo integrarlo con otras iniciativas y sistemas, tales como compensación, evaluación y asignación de trabajos. Si quieres que el coaching atraiga la atención de los ajetreados ejecutivos, requiere de tu parte mucho apoyo de alto y que se vea que realmente tienes interés en que se cumpla lo que acordaste con el coach.
Coaching

Coaching

El coach si quiere cumplir con su cometido trabaja tanto en el entorno o ambiente (del coachee), como en sus relaciones en todos los niveles, los valores de su organización, políticas de la empresa y los objetivos finales de esta.

El coach ayuda a que el coachee consiga lo que inicialmente se planteo a la vez que le da también unas competencias, unos saberes y unas habilidades para que desde ese momento empiece a funcionar por el mismo. Busca la autosuficiencia del coachee.

Un buen coach posee un sexto sentido para detectar “verdades ocultas”, es meticuloso y curioso, y sabe preguntar (derivado de su habilidad de saber escuchar). La capacidad de salvar obstáculos y encontrar lo que hay oculto, es muchas veces cualidad indispensable en un coach.

Es lógico que tengas dudas sobre si acertaras o no en la elección de un coach, ya que no hay ninguna credencial que te lo permita reconocer. Las referencias de otros cachees anteriores es algo a tener muy en cuenta. Es por eso que el coaching sigue viéndose como una mezcla de arte y de ciencia, ejercida en por personas de percepción aguda, con diplomacia, buen criterio y la capacidad para controlar los conflictos con integridad. Es una de las principales críticas que realizan sus detractores.

Los empresarios modernos ven en el coaching una forma de que los directivos del staff desarrollen de un modo adecuado sus competencias. El coaching puede ayudar a los líderes en transición. Desde esa óptica el coaching no puede mejorar problemas psicológicos profundamente arraigados, tales como depresión crónica, propios ya de especialistas médicos. Los individuos por nuestra forma de ser rechazamos aquello que no podemos resolver o comprender. Cuando un directivo necesita un coach, los empresarios deben cerciorarse de que el coaching es algo que el ejecutivo realmente quiere (aparte de que necesite), y que sus esfuerzos por cambiar y crecer, serán apreciados y alentados por su jefe y colegas clave. Ese apoyo es lo que sostiene e intensifica los beneficios del coaching.

El coaching al final funciona en lo que se denomina “coste/compensación”. Es decir, la organización intentara que las sesiones de coaching sean destinadas a aquellos miembros de la misma que posteriormente podrán repercutir en unos mejores resultados. Aquellas organizaciones maduras en su funcionamiento y organigrama son menos propensas al coaching como solución a problemas de personal más cotidianos. Recurren al no como una forma de solucionar los problemas de un directivo, sino como una forma de potenciar más sus competencias y que repercuta más esto en beneficio de la organización. Básicamente existen dos motivos para esta selección de coachees: el primero es el de que un programa continuado de coaching persona a persona puede ser mucho más costoso que muchas otras técnicas de aprendizaje. El segundo, los ejecutivos huyen del coaching siempre que de a demostrar al resto de la organización que le están ayudando a solucionar un problema.
Recelo

Recelo

Ultimamente y más de lo que la gente se cree, el coaching es muy utilizado por cualquier tipo de persona, independientemente de su situación laboral, caraterísticas personales o profesionales. Siempre que se detecta una necesidad de mejora, el coaching está convirtiéndose en una arma extraordinaria. Amas de casa, estudiantes, profsionales liberales, asalariados,…, toda la gente es susceptible de mejora en su fiorma de ser o en su forma de trabajar. A la vez mucha gente es incapaz de sber hacer un autoanálisis de sus actitudes, por lo que la ayuda de un factor externo se hace muchas veces más que necesaria.

Hay que perder el miedo al coaching, más que miedo diría yo recelo. La gente teme a lo desconocido y más cuando tampoco conoce muy bien a quien realiza esa actividad. No obstante las posibilidades de mejorar lo que el sujeto conoce como potencial problema son muy elevadas. De hecho podemos cifrar el éxito de una acción de coaching en mas de un 90%. Esto se debe principalmente porque la demanda de sesiones del coach las analiza y ve que necesita la propia persona, con lo cual ya existe una voluntad propia de mejorar y sobre todo de involucrarse y comprometerse en el buen fin de las citadas sesiones de coaching.

¡¡¡¡AYUDANOS¡¡¡¡

2010-02-05T05:24:00.001-08:00

Medicos de Vigo para HAITI necesitan ayuda

Iñaki Irisarri Viejo amigo y bateria del grupo 091 en los 80 me envia el siguiente mensaje conscerniente a su hermano (uno de los mejores traumatologos de Vigo) Carlos Irisarri que se va a Haiti a operar a los dagnificados del terremoto y nos solicitan ayuda:

Hola Carlos :

Te envío este email para que tu mediante tanto y tanos contactos que tienes en facebook u otros medios, puedas repartir este mensaje.

Como verás en el mensaje adjunto, mi hermano Carlos el traumatólogo se va para Santo Domingo con otros médicos a operar a un montón de gente de Haiti que lo necesita. Tratan de llevarse un contenedor lleno de medicamentos, motivo por lo cual es importante que todo el que pueda ayudar lo haga. Ponlo en Facebook para que la gente ayude.
Un abrazo.

Iñaki Irisarri

Proyecto de ayuda “GALICIA por HAITI “
Todos conocéis lo ocurrido en Haití. Creo que sobran razones para dedicar parte de nuestro tiempo, de nuestra energía y de nuestro dinero, a ayudar los pacientes que el terremoto ha causado. Resumiré lo que estamos pretendiendo:
1) Enviar a Santo Domingo un contenedor desde el puerto de Vigo, a través de la Empresa especializada en transporte marítimo MAERSK, con Delegación en Vigo, empresa que como colaboración en esta misión humanitaria, no cobrará lo correspondiente al “flete”, aunque sí deberemos abonarles los “variables” o tasas que dicho envío supone, que serán unos 1.500 euros. Este contenedor estará disponible en el Club de Campo de Vigo, los días 12 y 13 de febrero, y se trasladará al puerto de Vigo para que viaje a la Republica Dominicana el 14 de febrero, de tal forma que 2 semanas más tarde, sea allí recibido. Se enviará material médico- quirúrgico y ortopédico, y cualquier otro de utilidad (alimenticio, higiénico….) para los pacientes afectados.
2) El destinatario del envío será el Hospital Público Darío Contreras (Santo Domingo), que está soportando la avalancha más significativa de pacientes haitianos desplazados a la Republica Dominicana. Contamos en este propósito con la colaboración del Equipo Médico de dicho Hospital y del Dr. Marcos Nuñez, Cirujano-Traumatólogo local, y Decano de la Facultad Ciencias de la Salud (UNIBE).
3) Para financiar este proyecto, se ha abierto una cuenta corriente en el Deutsche Bank en Vigo denominada “Galicia por Haití” donde hacer la aportación económica que cada cual considere oportuna, y que estará “operativa” en un par de días. Pese a la crisis y al hecho de que mucha gente ya ha entregado dinero previamente, aportar unos pocos euros más, es un gesto solidario al alcance de la mayoría de nosotros.

El nº de cuenta es:
GALICIA por HAITI
nº 0019.0107.13.4010039961

4) De forma paralela, estamos gestionando el desplazamiento a dicho Hospital de personal sanitario, incluyendo Cirujanos (especialmente Traumatólogos), Anestesistas y DUE (especialmente Instrumentistas). No resulta fácil obtener permisos y fondos para que esto sea viable, pero queremos intentarlo, y a la mayor brevedad posible.
5) Por último, trataremos de gestionar, que respetando todas las disposiciones legales al respecto, pacientes haitianos (con preferencia niños y adolescentes), pudiesen ser trasladados a Hospitales españoles (tanto públicos como privados), para recibir atención médico-quirúrgica de alta especialización. Las gestiones iniciales ya realizadas con diversos Centros Hospitalarios han sido muy esperanzadoras, y todo el personal sanitario al que se le ha comentado este proyecto, de forma unánime aceptaría dedicarle parte de su tiempo libre sin alterar el funcionamiento de la actividad asistencial habitual.
No estamos solos. Compañeros madrileños, andaluces y catalanes, ya están en marcha en proyectos similares. De especial utilidad nos está resultando el asesoramiento de la AHS (Associació Humanitaria de Solidaritat, www.ahsorg.org), que ya previamente al terremoto, había colaborado con la Fundación Vida y Esperanza Dominicana, Grupo que además realizó su actividad quirúrgica en anteriores ocasiones precisamente en el mencionado Hospital Darío Contreras, bajo la dirección del traumatólogo Dr. Fernando Fonseca. Su experiencia y eficacia nos está siendo de gran valor.
Gracias por vuestra atención, y espero que por vuestro apoyo.

Dr. Carlos Irisarri
Traumatólogo, Vigo

Nota de Carlos Leiro:

El Dr. Carlos Irisarri Castro es miembro de diversas sociedades de cirugía de la mano (Británica, Argentina,...), así como del consejo editorial del Journal of Hand Surgery, fue Presidente de la Sociedad Española de Cirugía de la Mano en el bienio 1996-97. Es autor de diversas publicaciones entre las que se encuentran Patología de la mano traumática (Madrid,1992) y Patología del escafoides carpiano (Vigo, 2002); ha participado como ponente en
múltiples congresos médicos de su especialidad, incluyendo reuniones dedicadas a la patología del deporte. Formado como especialista en Traumatología (UAB, 1971-1974) en el Instituto
Asepeyo-Barcelona, se traslada a continuación al Hospital-Asepeyo de Madrid en el que comienza su dedicación específica a la Cirugía de la Mano y obtiene el cargo de jefe de dicho
servicio. En 1990 presenta su Tesis Doctoral (UAM) sobre las lesiones de los nervios periféricos.
Actualmente ejerce su actividad en su ciudad natal de Vigo.

2010-02-01T03:29:00.000-08:00

Cómo bailar bajo la lluvia

Era una mañana agitada,

eran las 8:30, cuando un señor mayor de unos 80 años,

llegó al hospital para que le quitaran unos puntos de su pulgar.

El señor dijo que estaba apurado porque tenía una cita a las 9:00 am.

Comprobé sus señales vitales y le pedí que tomara asiento, sabiendo que quizás pasaría más de una hora antes de que alguien pudiera atenderlo. Lo ví mirando su reloj y decidí, que ya que no estaba ocupado con otro paciente, podría examinar su herida. Durante el examen, comprobé que estaba curado, entonces le pedí a uno de los doctores, algunos elementos para quitarle las suturas y curar su herida.

Mientras le realizaba las curaciones, le pregunté si tenía una cita con otro médico esa mañana, ya que lo veía tan apurado.
El señor me dijo que no, que necesitaba ir al geríatrico para desayunar con su esposa. Le pregunté sobre la salud de ella.

El me respondió que ella hacía tiempo que estaba allí ya que pacedía de Alzheimer.
Le pregunté si ella se enfadaría si llegaba un poco tarde.

Me respondió que hacia tiempo que ella no sabía quien era él, que hacía cinco años que ella no podía ya reconocerlo.
Me sorprendió, y entonces le pregunté, 'Y usted sigue yendo cada mañana, aun cuando ella no sabe quien es usted?'

El sonrió
y me acarició la mano
'Ella no sabe quien soy,
pero yo aún se quien es ella.'
Se me erizó la piel, y tuve que contener las lágrimas mientras él se iba, y pensé,

'Ese es el tipo de Amor que quiero en mi Vida.'

El Amor Verdadero no es físico, ni romántico.
El Amor Verdadero es la aceptación de todo lo que es, ha sido, será y no será.

Con todas las bromas y cosas divertidas que hay en los e-mails, a veces viene uno que tiene un importante mensaje. Este es uno que creo puedo compartir contigo.
La gente más feliz no necesariamente tiene lo mejor de todo;
sólo hacen todo,

lo mejor que pueden.
Yo espero que compartas este mensaje con alguien a quien quieras.
Yo lo acabo de hacer.
'La vida no se trata de cómo sobrevivir a una tempestad,
sino cómo bailar bajo la lluvia.

CUENTO ORIENTAL¡¡¡

2010-01-28T03:32:00.001-08:00

Para los orientales el bambú gigante es símbolo de crecimiento y de paciencia.

Al plantar la semilla se debe esperar durante siete años para verlo asomar

de la tierra.

Durante este período, se debe regar y mantener la semilla al resguardo de

los pájaros.

Uno nunca sabe, hasta siete años después, si la semilla germinó

exitosamente o no, sólo se debe esperar y hacer lo que debe ser hecho.

Pero cuando el brote de bambú asoma, en tan solo veinte días,

puede alcanzar una altura de hasta siete metros o más.

Lo logros alcanzados son el fruto del esfuerzo y la energía dedicados al

camino correcto sin la certeza de que los resultados fueran a germinar.

Como el maestro que planta el bambú sólo podemos hacer una cosa...

hacer lo que debe ser hecho sin esperar recompensa alguna.

La paciencia, que es la madre de la sabiduría, es la virtud fundamental de

aquel que vive una vida Zen.

Deseo de todo corazón que encuentren esta virtud y la cultiven como un

verdadero tesoro...

la Sabiduría no reside en alcanzar la Iluminación, la Iluminación es el

comienzo de la Sabiduría.

Dos muy graves errores

2010-01-27T04:52:00.001-08:00

Que puede cometer una persona que aspire a realizarse y a lograr algo importante en la vida, y los cuales son las principales razones de fracasos, amarguras, depresiones, relaciones deterioradas y muchas otras calamidades que nos llevan a la tristeza y la desesperanza, son:

1 - El vicio de buscar siempre a quien culpar de todo lo que nos pasa, en lugar de mirar nuestras responsabilidades en el hecho.

2 - La mala costumbre de estar criticando y quejándose de todo, en lugar de buscar el lado positivo de cada experiencia.

Cuando entendamos que nuestras decisiones influyen en las vidas de otros y que de nada sirve buscar un culpable sino buscar la solución habremos aprendido a convertir este en un mundo mejor. Recuerda que señalando culpables, criticando y quejándose ningún problema se soluciona.

Feliz vida

Visitar . en: http://fluyendo.ning.com/?xg_source=msg_mes_network

¡Basta!

2010-01-25T06:19:00.000-08:00

La vida se nos va en un abrir y cerrar de ojos hoy estamos aquí mañana no sabemos que nos sucederá ya que nada ni nadie tenemos el futuro asegurado.

Realmente, ¿valoras tu espacio? ¿Cuántos momentos los desperdicias pensando en tonterías, diciendo voy hacer o quiero hacer tal cosa; aferrando al pasado? ¡Sí! Pensando en lugar de actuar y transcurre tu existencia sin hacer nada; ¿cuántas veces haz sentido que la vida se te va como arena por las manos?.

El tiempo lo es todo único, irrepetible, valioso cura las heridas, borra los rencores, olvida a las personas, te enseña que puedes llegar a ser mejor persona, té llena de nuevas alegrías e ilusiones también, cobra la factura de los años.

Lo importante de todo esto es saber distribuir tu tiempo en todo lo que hagas y quieres hacer. Y no dejar las cosas para mañana ya que puede ser muy tarde, no vivir en el pasado. En muchas ocasiones he escuchado a distintas personas decir: “cuando yo era joven” “yo era feliz cuando tenía o hacia tal cosa” “quisiera regresar aquel instante”.

¡Basta! Toma lo bueno que aprendiste de ese maravilloso pasado ya que no puedes hacer nada al respecto; lo único que si puedes hacer es despertar y disfrutar el presente.

Feliz vida........................

Visitar . en: http://fluyendo.ning.com/?xg_source=msg_mes_network

Hoy es un buen día para que te prometas a ti mismo;

2010-01-18T06:34:00.000-08:00

Hoy es un buen día para que te prometas a ti mismo;

Ser tan fuerte que nada pueda turbar tu paz mental.

Hablar solo de salud, felicidad y prosperidad a toda persona que conozcas.

Hacer que todos tus amigos sientan que hay algo de valor dentro de ellos.

Mirar el lado bueno de todas las cosas y hacer que este optimismo se haga verdadero.

Sentirse tan entusiasta con el éxito de los demás como con el nuestro.

Olvidar los errores y penas del pasado y aferrarse a los grandes logros que alcanzaremos en el futuro.

Brindarle a cada criatura viviente que hallemos a nuestro paso una sonrisa.

Sentirnos demasiado fuerte para preocuparnos, demasiado nobles para encolerizarnos, demasiado seguros para temer y demasiado contentos para pensar en dificultades.

Visitar . en: http://fluyendo.ning.com/?xg_source=msg_mes_network

"Para cambiar es necesario saber; para saber hay que aprender; y para aprender hay que hacer grandes sacrificios" Samuel Aun Weor

2010-01-14T10:21:00.000-08:00

Este proceso se lleva a cabo en cuatro etapas: revelar, comunicar, concretar y crear.

1.Revela la diferenciación que nos hace ser nosotros mismos con nuestros valores centrales (ideales, pasiones, aspiraciones) y activos funcionales (conocimientos, habilidades, competencias, características). Todo lo que define nuestra persona y que, normalmente sin ser conscientes de ello, nos ofrece un valor añadido particular.

2.Una vez descubiertos nuestros valores y activos, hay que comunicarlos a los demás y hay que hacerlo con seguridad, firmeza y eficacia.

3.La tercera etapa es concretar la visión y la dirección. Es necesario saber exactamente dónde estás y qué aspiras conseguir. Aquí se encuentra la clave del cambio. Por un lado, tienes tu posición actual y, por otro, los objetivos que quieres conseguir.

4.Una vez que conocemos nuestros valores y activos y tenemos una visión clara de nuestras aspiraciones, tenemos que crear nuestro plan estratégico personal. Es el camino para llegar con éxito a la posición deseada, el que nos permitirá dirigir nuestra propia vida, generar oportunidades, transformar los aspectos negativos en positivos… y tener una absoluta confianza en nosotros.

Una pregunta básica y esencial

Después de ver el vídeo me pregunto, ¿Cuál es la diferencia real entre el concepto que la mujer expone entre “entrenamiento” y “coaching” en función de la sesión teatralizada?

Seré insistente en este aspecto: EL COACHING NO LE DICE A LA GENTE LO QUE TIENE QUE HACER. Sin embargo en esta ejemplificación ocurre algo curioso a la hora definir el “plan de acción”. “Algo curioso” significa, que no veo dónde está el coaching en el momento más crucial de la sesión.

Algunos problemas conceptuales

Traduzco a continuación algunas de las expresiones y conceptos utilizados en el vídeo agregando algunas notas o comentarios:

“¿Qué queremos decir con “coaching”? Consiste en guiar estrategicamente a alguien para aumentar su desempeño” (…) Ver cuáles son las áreas en las que el entrenamiento no funciona y descubrir el gap entre su desempeño y expectativas (…) Personas que necesitan una relación uno a uno para el desarrollo de sus habilidades”.

Si el coaching es “GUIAR” estratégicamente a alguien ¿dónde esta el trabajo interior de descubrir los caminos, acciones y formas para conseguir sus objetivos desde sus propios recursos y conocimientos?. Esta definición de coaching es en realidad una “contra-definición”, es exactamente lo que un coach NO DEBE HACER.

Lo cierto es que he visto tantos ejemplos como estos intentando explicar qué es el coaching, que realmente como profesional de la materia me pregunto cuántos realmente practican lo que supuestamente se dice que es el coaching.

“Entrenamiento: enseñar a los empleados qué hacer y cómo hacerlo“
Esta definición de “entrenamiento” quizá no sea la más extensiva ni completa, pero básicamente es la esencia de dicha práctica. Ahora bien, ¿El coach, en el ejemplo de la sesión de coaching no le dice al cliente lo que debe hacer? SÍ, y además no le permite al cliente determinar el cómo lo hará. Dos errores inadmisibles en un coach profesional.

“Para aquellas personas que no han comprendido el entrenamiento y necesitan atención personal se requiere del coaching“
La mujer del video entiende que el “coaching” tiene lugar cuando el “entrenamiento” no ha funcionado. Este concepto si bien no es del todo incorrecto, limita las posibilidades del coaching, dado que en realidad puede ser un gran “suplemento” paralelamente a cualquier tipo de entrenamiento, y no es una alternativa “después de”.

“Counseling: ayuda a explorar posibilidades de resolución de problemas que pueden estar afectando el desempeño (…) una situación especial cuando ni el entrenamiento ni el coaching funcionan (..) especialmente cuando existen elementos de distracción fuera del trabajo que impiden un desempeño correcto“
Otro error conceptual. Lo que esto nos viene a decir nuevamente es que existe niveles de profundidad respecto de las distintas disciplinas, y que su aplicación depende de la “temática” (sea personal o en relación al trabajo). La definición ofrecida tiene muchas carencias. Una de ellas, y sólo a modo de ejemplo, es pensar que cuando aparece un tema “personal” en una sesión de coaching laboral, éste tópico no puede ser trabajado en la propia sesión de coaching. Lo grave de este concepto es que si un coach no está preparado para ello, su desempeño profesional estará limitado al no poder comprender a su cliente como un “todo”, donde lo personal y lo profesional forman parte de una misma realidad.

Proceso de Coaching

El vídeo presenta un modelo de proceso de coaching basado en cuatro partes o fases. El modelo en inglés es el siguiente:

1. Concurrence
2. Content
3. Commitment
4. Congratulations o Continuation

En síntesis lo que ocurre en la sesión teatralizada es lo siguiente:

El coach pregunta al cliente sobre cómo fueron las últimas llamadas que ha realizado (tema central del proceso de coaching que supuestamente comenzó en otro momento). Segúna las fases presentadas, ocurre lo siguiente:

1. Concurrencia: Acordar que existe un “gap” (brecha) de desempeño.
El cliente reconoce que existe un “gap” que superándolo podrían aumentar su desempeño en las llamadas que realiza

2. Contenido: “Acordar cuál es el “gap” (brecha) existente y qué hacer con él”
El cliente reconoce que tiene problemas con la pronunciación de algunas palabras que utiliza y esto hace que se olvide parte del guión en sus llamadas, y por tanto produce una disminución de su desempeño en dicha tarea.

3. Compromiso: “Acordar acciones para eliminar el “gap” (brecha)”
Es aquí donde ocurre lo que nunca debe ocurrir en una sesión de coaching profesional (entendida como lo he comentado al principio de este análisis).

Fijáos bien que es el COACH quién propone TODAS LAS ACCIONES que debe tomar el cliente. Las acciones propuestas por el coach son:

1. Ir al guión e identificar las palabras con las que tiene problemas.
2. Hacer una lista con aquellas palabras
3. Luego, practica su pronunciación

Luego de darle estas “acciones” le pregunta “¿Te parece una buena idea?“
A lo que el cliente contesta con un, “Seguro!!! Eso ayudaría mucho“.

¿QUÉ CLASE DE COACH HACE ESTE TIPO DE COSAS CON SUS CLIENTES?. Y TENED EN CUENTA QUE ESTO ES UNA SESIÓN TEATRALIZADA, LO QUE DEMUESTRA QUE EXISTEN CONCEPTOS MUY DISPARES EN LA PRACTICA DEL COACHING, AUNQUE LUEGO EN LA TEORÍA DECIMOS QUE NUNCA UN COACH DEBE DECIRLE AL CLIENTE LO QUE DEBE HACER.

Pero el coach sigue: “Ok, después de eso…. Puedes grabar en vídeo la pronunciación correcta de las palabras para practicar.” (4to consejo)

Y vuelve a preguntarle al cliente, “¿Eso ayudará?“
A lo que el cliente contesta, “Sí, eso estará bien gracias“.

Y, el coach, continua: “Después de hacer esto, ¿Puedo hacer un seguimiento de tu guión?“. “Sí, puedes” (dice el cliente).

En la fase más importante de una sesión de coaching el coach dejó de hacer coaching y se transformó en un “consultor” o “asesor” del cliente. Esto es inadmisible en una sesión de coaching.

El proceso termina con un feedback por parte del coach, felicitándole por su progreso.

4. Felicitaciones o Continuación: “Recompensar el nuevo hábito o acordar seguir trabajando en él”.

El Coach ha visto sus llamadas y le dice que ha tenido un gran avance, y le felicita. Le comunica que ha pronunciado bien las palabras y ha seguido el guión correctamente. Finalmente le transmite que le ha gustado el avance que ha conseguido.

Conclusión

¿Os dáis cuenta de la gravedad de este tipo de prácticas de coaching?. Es importante que tengamos claro qué hacemos, cómo lo hacemos y porqué lo hacemos.

La única enceñanza de todo este proceso, para el cliente, es que:

1. El coach tiene las soluciones
2. El coach me dirá qué hacer para solucionar mis problemas o conseguir mis objetivos
3. Mis resultados son consecuencia directa de la “guía” o aportes del coach.
4. Sin el coach “no lo hubiera conseguido”
5. Y finalmente…. dependencia.

Cuando esto ocurre sólo queda preguntarnos una cosa: ¿Dónde está el coaching en todo este proceso?.

Mi relfexión al respecto es que cuando falla la esencia desaparece el coaching.

Tipos de coaching

2010-01-11T11:47:00.001-08:00

A medida que el coaching se ha ido consolidando el grado de especialización es cada vez mayor. En Estados Unidos hay más de cien especialidades distintas de coaching: coaching de carrera, de jubilación, de transición; coaching para el cambio de empleo; coaching para las finanzas, etc.

En España todavía no existe este nivel de especialización, pero se practican diversos tipos de coaching.

Según el tipo de cliente con el que se trabaja:

Coaching individual.
Coaching de equipo o de organizaciones, etc.

Según el tipo de interacción que se establece:
Coaching presencial.
Coaching telefónico, etc.
Es importante, sobre todo, establecer la distinción entre:
El coaching corporativo, que atiende a las necesidades de un individuo dentro de una empresa o de una organización, y que abarca áreas como la mejora del rendimiento, el desarrollo del liderazgo, la planificación estratégica, etc.

El coaching personal, que se centra en las necesidades específicas de un individuo fuera del contexto organizativo, y en el que se trabajan tanto aspectos de tipo personal como de tipo profesional: establecer objetivos en la vida, clarificar la elección de carrera, compatibilizar trabajo y familia, etc.

Mproactiva está especializada en procesos de coaching para dar respuesta a las necesidades de las mujeres profesionales.

Teléfono de contacto: (34) 935922936
Dirección postal: Rambla Sant Jordi, 124, 4-3 08291 Ripollet -Barcelona
E-mail: E-mail: mproactiva@mproactiva.com

LA ISLA DE LOS SENTIMIENTOS

2009-12-06T06:12:00.000-08:00

Antes del cuento, comentaros que teneis al lado un PDF, para los padres muy bueno, enseñar a los niños a compartir, sin obligarles diciendo que es lo QUE ESTA BIEN, sino llevándolos a que lo realicen de forma expontánea.

Un abrazo

Angel Sousa

LA ISLA DE LOS SENTIMIENTOS

Erase una vez una isla donde habitaban todos los sentimientos:

La alegría, la tristeza y muchos más, incluyendo el Amor.

Un día les fue avisado a los moradores que la isla se iba a hundir.

Todos los sentimientos se apresuraron a salir de la isla,

se metieron en sus barcos y se prepararon a partir,

pero el Amor se quedó,

porque se quería quedar un rato más con la isla que tanto amaba antes de que se hundiese.

Cuando por fin ya estaba casi ahogado, el Amor comenzó a pedir ayuda.

En eso venía la Riqueza y el Amor le dijo: Riqueza llévame contigo.

No puedo – le contestó – hay mucho oro y plata en mi barco,

No tengo espacio para tí.

Entonces el Amor le pidió ayuda a la Vanidad: por favor ayúdame.

La vanidad le dijo: no te puedo llevar tu estás todo mojado,

Vas a arruinar mi barco nuevo.

El Amor le pidió ayuda a la Tristeza: Tristeza me dejas ir contigo?.

Ella le respondió: Ay !! Amor estoy tan triste que prefiero estar solita.

También paso la Alegría, pero ella estaba tan alegre,

que no oyó el Amor llamar.

Allí fue cuando una voz le llamó; ven Amor yo te llevo, era un viejito, pero el Amor estaba tan feliz que se le olvidó preguntarle su nombre.

Al llegar a tierra firme le pregunto a la sabiduría:

Sabiduría, ¿ quién era el viejito que me trajo aquí ?

Ella respondió: era el Tiempo.

¿ El Tiempo ? preguntó el Amor,

pero, ¿ porqué solo el Tiempo me quiso traer ?.

La Sabiduría le respondió:

Porque solo el tiempo es capaz de ayudar a entender un gran Amor...

Duele amar a alguien y no ser correspondidos, pero lo que es más doloroso es amar a alguien y nunca encontrar el valor para decirle a esa persona lo que sientes.

Tal vez Dios quiere que nosotros conozcamos a unas cuantas personas equivocadas antes de conocer a la persona correcta, para que al fin cuando la conozcamos, sepamos ser agradecidos por ese maravilloso regalo.

Una de las cosas más tristes de la vida es cuando conoces a alguien que significa todo, solo para darte cuenta que al final no era para tí, y lo tienes que dejar ir.

Cuando la puerta de la felicidad se cierra, otra puerta se abre, pero algunas veces miramos tanto tiempo a aquella puerta que se cerró, que no vemos la que se ha abierto frente a nosotros.

Es cierto que no sabemos lo que tenemos hasta que lo perdemos, pero también es cierto que no sabemos lo que nos hemos estado perdiendo hasta que lo encontramos.

Darle a alguien todo tu amor nunca es un seguro de que te amarán de regreso, pero no esperes que te amen de regreso, sólo espero que el amor crezca en el corazón de la otra persona, pero si no crece, sé feliz porque creció en el tuyo.

Hay cosa que te encantaría oír que nunca escucharás de la persona que te gustaría que te las dijera pero no seas tan sorda(o) para no oírlas de aquel que las dice desde su corazón.

Nunca digas adiós si todavía quieres tratar.

Nunca te des por vencida(o) si sientes que puedes seguir luchando.

Nunca le digas a una persona que ya no la amas si no puedes dejarla ir.

El amor llega a aquel que espera, aunque lo hayan decepcionado, a aquel que aún cree, aunque haya sido traicionado, a aquel que todavía necesite amar, aunque antes haya sido lastimado, y aquel que tiene el coraje y la fe para construir la confianza de nuevo.

El principio del amor es dejar que aquellos que conocemos sean ellos mismos,

y no tratarlos de voltear con nuestra propia imagen,

porque entonces sólo amaremos el reflejo de nosotros mismos en ellos.

No vayas por el exterior, este te puede engañar.

No vayas por las riquezas, porque aún eso se pierde.

Ve por alguien que te haga sonreír, porque toma tan solo una sonrisa para hacer que un día oscuro brille.

Espero que encuentres aquella persona que te haga sonreír.

Hay momentos en los que se extraña a una persona tanto que quieres sacarla de tus sueños y abrazarla con todas tus fuerzas.

Espero que sueñes con alguien especial.

Sueña lo que quieras soñar, ve adonde quieras ir, sé lo que quieras ser, porque tienes tan sólo una vida y una oportunidad para hacer todo lo que quieras hacer.

Espero que tengas:

Suficiente felicidad para hacerte dulce.

Suficientes pruebas para hacerte fuerte.

Suficiente dolor para mantenerte humana(o).

Suficiente esperanza para ser feliz.

Las personas más felices no siempre tienen lo mejor de todo, sólo sacan lo mejor de todo lo que encuentran en su camino.

La felicidad espera por aquellos que lloran, aquellos que han sido lastimados, aquellos que buscan, aquellos que tratan, porque sólo ellos pueden apreciar la importancia de las personas que han tocado sus vidas.

El Amor comienza con una sonrisa, crece con un beso y muere con una lágrima.

La brillantez del futuro siempre será basada en un pasado olvidado.

No puedes ir feliz por la vida hasta que dejes ir tus fracasos pasados y los dolores de tu corazón.

Cuando naciste, tú llorabas y todos alrededor sonreían;

Vive tu vida de forma tal que cuando mueras tú, sonrías, y todos alrededor te lloren.

¡¡¡¡¡ATREVETE¡¡¡¡¡¡¡

2009-12-02T13:17:00.000-08:00

Presentamos un nuevo y aleccionador libro de Carlos de la Rosa Vidal, quien está compartiendo las mejores lecciones de la excelencia humana y nos incentiva en estas líneas a atrevernos desde el dolor hacia la alegría. A Carlos no le gustan las recetas y por lo mismo simplemente sabe que sus palabras son para despertar en sus lectores nuevas visiones para despertar al genio de la felicidad que todos llevamos dentro. Tú encuentra tu propio genio nadie deberá decirte exactamente qué camino tomar, tú solo puedes tomar tu propio camino y el de nadie más.

http://revista-digital.verdadera-seduccion.com/7-consejos-para-mejorar-tu-vida-autoayuda-pnl-vivir-feliz/

2009-10-21T16:32:00.000-07:00

1. La culpa está en ti, no fuera de ti

En muchas ocasiones es muy fácil echar la culpa a los demás de tus errores. Es evidente que hay cosas que son culpa de los demás, pero aún así, si rebuscas en ti estoy seguro de que encontrarás algo que podrías haber cambiado para que las cosas no sucedieran de esa manera. Para poner un ejemplo os diré uno de mis ex-compañeros de piso fue un cerdo, se cambió de piso casi sin avisar y me robó la fianza. En teoría todo es culpa suya, y es muy cierto. Sin embargo era el año 2006 y yo era muy poco social. Me encerraba en mi cuarto, rehuía salir con él y casi ni le hablaba.

Si vives con un compañero de piso que casi ni ves es muy fácil desapegarte emocionalmente de él y robarle la fianza ya que casi ni le conoces. Aunque el tío fuera un despota y una mala persona si yo hubiera sido más sociable seguramente no habría ocurrido. Desde ese día y por muchas otras razones fue por las que decidí darle un vuelco al 100% de mi personalidad.

Estaremos de acuerdo en que en muchos casos la culpa cae enteramente en los demás pero si miramos dentor de nosotros, si nos tragamos el ego y el orgullo veremos que nosotros podríamos haber hecho algo para que no sucediera o bien cambiar los acontecimientos. Hacer esto nos mejora como personas y a la larga te proporciona una sabiduría que ni el libro más antiguo del mundo te la proporcionará.

\\"Un2. Siempre se puede cambiar

Cuando tenía una novia en el año 2006 yo era muy celoso, cuando le dije “te prometo que cambiaré” ella no me creyó, dijo “es muy difícil cambiar, la gente no cambia”. La sorpresa fue suya cuando 3 meses más tarde era ella la celosa y no yo. “qué no se puede cambiar” es la creencia limitante más estúpida que he oído en mi vida y tan solo hace falta utlizar la lógica para ver que se puede cambiar.

Somo seres humanos, adaptables al medio, aprendemos a andar, hablar, escribir y estaremos de acuerdo que todo esto son cambios de personalidad. Cuando tienes que aprender a escribir tienes que adaptar nuevas partes de tu personalidad para que logren esa tarea (Estar pendiente del movimiento de las manos, dejar que la mente coja creatividad…) la única diferencia entre estos cambios y los que la gente dice que “no se puede cambiar” es que estos cambios los tiene que hacer todo el mundo casi por obligación, los otros son opcionales.

Cuando la sociedad impone algo se hace fácil. Si se pusiera de moda ser depresivo durante 1 semana en primavera todo el mundo haría eso y ajustaría los respectivos cambios en su mente para poder hacerlo. Seamos honestos… cambiar se puede, nada te lo impide. ¿ O esque hay un escudo negro que cuando intentas cambiar te explota en la cara y te mata? .. Pues no. En términos de PNL se dice que “el individuo con más opciones es el que controla el sistema” . Realizar cambios en tu personalidad es adoptar nuevas formas, nuevas estrategias, y estas nuevas estrategías te permiten ver y sentir cosas que antes no sabías, eso te porporciona mucha sabiduría, sabiduría que el resto de la gente no tiene, te hace madurar más rápido y entender más de la vida.

Volverse más sociable, salir más, aprender informática, ser más alegre… cualquier cambio que desees lo puedes lograr y ni siquiera tienes que esforzarte, si lo intentas todo te viene, poco a poco…
3. Saca lo positivo que hay en todo

Conozco mucha gente que pierden un trabajo y se deprimen, se quedan encerrados, tienen depresiones etc… mi pregunta es… ¿Estar triste y deprimido ayuda algo en tu vida? Supongo que esta visión del mundo viene de un mal reencuadre de las situaciones. En muchas series de televisión y películas dicen: “las cosas suceden por algo…” , no estoy de acuerdo con esa afirmación, sin emabrgo es una afirmación que da esperanza, así que aunque sea falsa es positivo creer en ella.

Las cosas no suceden porque si pero puedes extraerle su lado positivo. En el año 2006 me presenté como cajero del reciente inaugurado casino de Tarragona. Cual fue mi sorpresa cuando decidieron cogerme como Croupier. Al poco de estar ahí me despidieron y me llevé una gran y auténtica decepción. Por aquél entonces tenía 2 caminos posibles: Trabajar como Croupier o venirme a vivir a Madrid. Desgraciadamente y aunque me hubiera hecho mucha ilusión trabajar como croupier terminé viniéndome para madrid. Lo positivo que saqué es que si pudiera volver a intentarlo lo intentaría y además tuve otro camino muy bueno a elegir.

Siempre que ocurra algo malo mira lo positivo. ¿Has aprendido algo? La respuesta en un 99,9% de los casos es : Si. Acumulas experiencia sobre la vida y eso ya es muy positivo.
4. Las personas son magníficas y conocerlas lo es aún más

Si hay algo que nunca he hecho en mi vida es tener prejuicios. Me cae bien todo tipo de gente, me da igual como sea y lo que haya hecho, creo que todas las personas tienen algo positivo y siempre hacen lo que creen más correcto en cada ocasión, puede que a veces me cabree mucho con alguien pero enseguida se me pasa.

No se trata de “caerle bien a todo el mundo” eso podría llegar a hacerse y de hecho siempre lo he intentado cara a cara, aunque el truco está en que no me preocupo por caerle bien a todo el mundo, sino que a mi “me cae bien todo el mundo”. En cuando conozco a alguien extraigo lo positivo de él, siempre veo una buena alma en cada persona y hay pocas veces en que no lo vea.

Muchas personas dejan guiarse por una mala experiencia con otra, malos encuentros, malentendidos… y por cosas así dejan de hablarse o no quieren ir con otras personas y esas personas se pierden cosas buenísimas. Un amigo mío me dijo “Hasta del tío más tonto se puede aprender” . Nunca sabes cuando puede venirte bien alguien o si ese alguien puede aportarte un consejo enriquecedor.

Que te gusten las personas, conocer nuevas personas y hablar con ellas son experiencias muy positivas que mejorarán tu empatía con la gente, tu sociabilidad y en consecuencia mejorarán tu vida. A parte te harás más moldeable al aceptar a todas las personas, serás incluso capaz de entender más a las personas y cabe decir que cuando te eches novia haber aplicado esta regla al lo largo de tu vida te ayudará muchísimo.

Lo dicho: Encuentra lo positivo en cada persona, las personas son magníficas y conocerlas aún más.
5. A veces es bueno dejarte manipular

Esta regla la descubrí aplicando la regla número 3. Hay gente que intentará manipularte y lo hará. Te mentirá , engañará por su propio bien, aunque como he dicho antes y es una regla fundamental en PNL: “la gente escoge la mejor opción que tiene en cada contexto” .

Algunas de los mejores pensamientos los he tenido dejándome manipular conscientemente por la gente. Pongamos el ejemplo de alguien que entra en una secta y al cabo de 1 semana consigue salir. Creo que esa experiencia es una de las mejores que puedes tener en la vida. En una secta te sacan todo el dinero, te timan y juegan con tu inteligencia, tu integridad y tu persona (¿Suena malo verdad? ¿Pero y lo que aprendes de ello? Como dice Mastercard…. no tiene precio). En las sectas suele caer gente de todo tipo, desde inteligentes hasta tontos.

Sin embargo es una experiencia muy positiva, aprendés a ver lo real que hay detrás de las máscaras, aprendes a ver que el mundo no es tan maravilloso y sobretodo aprendes un montón de técnicas sociales y seducitvas que usan los sectarios para timar a la gente. Esas técnicas puede que las uses consciente o inconscientemente y no tienen porque ser malas, puedes aplicarlas en tu vida cotidiana y seguramente te sacarán de muchos apuros de los que antes no podías salir. (No estoy diciendo que te metas en una secta, es simplemente un ejemplo, aunque a muchas personas les haría falta para madurar como personas y ver que el mundo no es un valle encantado lleno de rosas de confianza). Y la verdad es que las peores experiencias nos hacen más fuertes, ¿o no?

No olvidemos que la mente analiza conscientemente y ser manipulado por alguien es una de las mejores estrategias para aprender habilidades seductivas. Por supuesto no estoy diciendo qeu las utilizes para el mal, solo digo que en ocasiones te dejes manipular para que veas como actúa y que hace que esa persona logre objetivos.

A lo largo de mi vida me he dejado manipular en muchas ocasiones. De forma inconsciente y de forma consciente, cuando lo hacía de forma consciente me valió para sacar las mejores técnicas sociales que he visto jamás y para conocer estratagemas “guarras” que utiliza la gente que de otro modo, sino me hubiera dejado manipular no habría obtenido ese conocimiento.

Así que: De vez en cuando es bueno dejarte manipular, pues aprendes un montón
6. Mira el éxito a largo plazo, mira el futuro

Dicen que hay gente que vive el momento y que hacerlo está muy bien porque se te van las preocupaciones y que vivir el momento es lo mejor que puedes hacer en la vida. También dicen que vivir alcanzando el éxito constantemente es una carrera de fondo interminable. Los que dicen eso lo dicen porque no piensan en el éxito.

Pensar en el éxito es imaginar que tus proyectos alcanzan el éxito, que el trabajo que haces día a día va a llegar a un punto en el que estés en la cima. Los resultados presentes y exitosos pocas veces existen. Microsoft, apple… no se hicieron en un día. No se hicieron “viviendo el momento” se hicieron haciendo las cosas bien, aprendiendo poco a poco. Cuando te plantees un proyecto, plantéatelo, hazlo y constrúyelo, cuando lo tengas, ve más lejos, y cuando esté terminado, ve más lejos aún, no te conformes con poco. Haz las cosas a largo plazo. Si quieres cambiar tu personalidad no es cosa de un día, es cosa de meses incluso años si quieres tener una personalidad potencialmente atractiva.

Cuando persigues constántemente el éxito, éxito es lo que obtienes. Pero si te quedas dudando pensando “¿saldrá bien?” , mejor lo dejo… Entonces la duda es lo único que tendrás. Dudando no se aprende, practicando y desarrollando proyectos que te llevarán al éxito y persiguiéndolos hasta el límite es como se aprende de la vida.

Tendrás errores, incluso fracasarás muchas veces, pero si te levantas y visualizas en tu mente tu yo exitoso del futuro eso te dará suficientes fuerzas para continuar.

Google, Microsoft, Anthony Robbins, Milton H.Erickson, Einstein… todos estos organismos y personas están/estában en una contínua carrera hacia el éxito y es una carrera que no cansa, una carrera realmente agradable y además se mejora mucho como persona. ¿Qué mas se puede pedir?
7. Pruébalo todo, la experiencia es lo más importante de la vida

“El individuo con más opciones es aquél que controla el sistema”

¿Cuantas veces te has dicho: “no hago esto porque no me gusta” , “Yo no necesito esto…” . Al pensar así, a parte de proteger tu ego y NO mejorar como personas estás privándote de un montón de experiencias positivas. Cuanta más experiencia y más variada sea más serás capaz de opinar y elegir las mejores opciones para tu vida. Sé polifacético, este es el mejor consejo que te puedo dar. No tan solo te servirá siempre la experiencia que acumules, sino que te hará tener muchísimos más puntos de vista. La clave en mejorar siempre es probarlo todo, muchos de los que leemos esto habremos juzgado comportamientos ajenos pero… “¿Los entendemos verdaderamente?” “¿Lo hemos vivido en su carne?”

Conozco mucha gente que critica los seductores pero… ¿Han salido nunca a practicar el ligue? ¿Han conocido personas metidas en esto? ¿Han hablado con ellos? La respuesta es un rotundo… ¡NO!

Es muy fácil criticar cuando no se tiene experiencia, cuando se ven las cosas desde un espejo de cristal blindado. Probarlo todo significa quitar ese espejo de cristal, estar abierto a todo tipo de posibilidades y probarlo todo (No aconsejo probar cosas auto-destructivas como droga y otros abusos similares), me refiero básicamente a probar todo lo que sea neutral y positivo.

Ya sea: Karate, sargeo, habilidades sociales, informática, idiomas ….

Cuanta más experiencia acumules y variada mejor persona y más de la vida sabrás. Decirse a uno mismo ” Yo no necesito aprender habilidades para seducir a los demás” es privarse de la experiencia de aprender y estaremos todos de acuerdo que es mucho mejor alguien que ha experimentado algo que aquél que no lo ha experimentado en absoluto.

Esta última regla se lo dedico a aquellas personas que atacan a la gente que da talleres y seminarios de seducción, a aquellas personas que atacan a compañías grandes como Microsoft y Google. A aquellas personas que no se han atrevido a perseguir el éxito pero que sin embargo critican a los que lo están persiguiendo.

Y a ti querido lector te dijo: Aparta tu ego, siempre, siempre se puede mejorar. Aprende todo cuanto puedas esto te hará mejorar como persona y además nunca sabes cuando puede venirte bien esa experiencia

EQUIPOS DE TRABAJO

2009-09-25T07:36:00.001-07:00

Es cierto que muchas veces un líder se topa con un equipo de trabajo desintegrado, en donde la fricción y las zancadillas entre ellos mismos están a la orden del día, afectando la productividad y la cooperación, ¿Qué hacer en este tipo de casos?

Para saber qué medidas tomar ante un equipo desintegrado, hay qué conocer cuál es el origen de sus conflictos. Aqui menciono algunos de los casos más comunes que me he topado y qué hacer para corregirlo.

1. Conflictos interpersonales entre sus miembros. Incluso, puede ser que ni siquiera tenga qué ver con el trabajo, basta con que uno de ellos no haya devuelvo un dinero prestado, a manera de ejemplo, o uno de ellos haya sentido que otro le traicionó la amistad.

¿Qué hacer? Aquí claramente se requiere tu intervención como líder. Tienes qué escuchar ambas partes que están en conflicto para poder tener un escenario completo de la situación y luego hacer una mesa de trabajo para resolver las diferencias. Muchos líderes prefieren evadir esta acción, pero estarán dejando correr el problema y que éste se agrave.

2. Desiguales cargas de trabajo entre los mismos puestos. Es natural que un colaborador se sienta “explotado” en comparación con otro si le has dado una chamba extra que no están realizando los demás.

¿Qué hacer? En este caso o le das también una recompensa especial a este colaborador o, simplemente, distribuyes mejor la carga entre todo el equipo.

3. Preferencias por algún colaborador. Sí, ya sé que es muy fácil empezar a darle preferencias y privilegios a cierto colaborador cuando observas que éste es fiel, que es responsable, que es productivo. ¿Quién no quiere tener a alguien así en su equipo?

¿Qué hacer? Estoy de acuerdo en la meritocracia, es decir, que el que sea más productivo que tenga los mejores privilegios. Pero para que esto funcione sin ocasionar desajustes en un equipo, debe ser perfectamente clara la forma en que se está midiendo la eficiencia y productividad individual. De lo contrario, se cae en criterios subjetivos de evaluación y esto es fuente de grandes malos entendidos, envidias, chismes, etc.

4. Hay un colaborador intrigoso… ¡o hasta el mismo líder! ¡Qué manera tan grande de erosionar la cohesión de un equipo! Cuando una persona empieza a intrigar dentro del mismo la desarmonía empieza a aparecer… pero es peor cuando el mismo jefe es quien tiene estas actitudes.

¿Qué hacer? Si es un colaborador quien está introduciendo las intrigas, tienes que ponerle un alto inmediatamente. Analliza con éste las consecuencias de sus acciones y dile claramente el tipo de comportamiento que en el futuro esperas de él.

Y si eres tú quien actúa conforme al “divide y vencerás”, déjame decirte que estás haciendo que el rendimiento de tu equipo decaiga tremendamente y que, al final, tú también serás perjudicado ya que la empresa o institución donde estés te mide por resultados y si los colaboraodres no los están logrando esto también te afectará a ti.

Te recomiento mejorar tu estilo de liderazgo para que logres más influencia legítima y adquieras mejores modos de controlar a tu equipo.

Para seguir favoreciendo la cohesión del grupo, te recomiendo también que organices actividades deportivas con ellos (esto libera de manera positiva tensiones acumuladas) ó realiza dinámicas frecuentes en donde expogan sus sentimientos y se provoque el mayor conocimiento entre unos y otros.

Definitivamente tu actuación como líder será lo que le ponga punto final a todas estas situaciones y algunas otras que se vengan dando. Desde luego, no esperes un cambio de la noche a la mañana, pero poco a poco puedes ir creando las condiciones necesarias para la armonía y la integración de tu equipo.

Leticia Barrios.

Leticia Barrios ayuda a ejecutivos de Pymes a desarrollar sus habilidades de liderazgo y motivación. ¡Suscríbete a su boletín electrónico en www.LeticiaBarrios.com

COACHING VITAL

2009-09-10T04:20:00.001-07:00

No importa donde estés, ni cómo estés, importa hacia donde te diriges.Si has encontrado tu camino, si te encuentras haciendo lo que realmente te gusta, si disfrutas lo que haces a cada momento, si te sientes a gusto contigo mismo y una paz interior rodea tu espíritu porque sabes que lo que haces te llena de completa satisfacción y lo mejor, que haciendo lo que haces sabes que te espera un futuro prometedor entonces... te felicito!! perteneces al previligiado y pequeño grupo de personas que se encuentran disfrutando su camino al éxito.

Pero si no es así, si aún sientes que no te encuentras haciendo lo que verdaderamente te gustaría, si lo que haces, lo haces por obligación, por rutina, porque tienes que hacerlo, pues entonces he aquí unas sugerencias que te pueden ayudar a encontrar ese camino y desarrollar tu potencial:

Dedica tiempo para descubrir las cosas que sabes hacer bien y que disfrutas hacerlas. ¿Cuáles son tus puntos fuertes? ¿Para qué eres bueno? ¿Qué es lo que mejor sabes hacer? ¿Cuales son tus aficiones y a las que dedicas la mayor parte de tu tiempo? Es vital el conocerce bién a sí mismo, tú naciste para triunfar para ser una persona exitosa y merece la pena que vivas una vida feliz haciendo algo que te llene de satisfacción y puedas ayudar a otros a lograrlo, pero primero empieza por tí.

Especializate en esa área. Una vez que hayas descubierto tus fortalezas, trabaja en aquello que te gusta hasta que llegues a dominarlo de tal forma que te conviertas en un experto o experta. Muchas veces implica cambiar de profesión, cambiar de trabajo, recuerda que lo que aprendas es tan importante y cómo vas a usar ese conocimiento a tu favor. Desarrollarás así habilidades en la que te encontrarás listo para avanzar a un próximo nivel.

Aprende de los expertos. Te puedes imaginar cuanto puedes aprender de personas más expertas que tú en el área que deseas desarrollarte. Diferentes maneras de tener mentores que te ayuden y te ahorren cantidad de tiempo; si no puedes encontrar a alguien a tu lado los puedes encontrarlos en libros, sino te gusta leer en audiolibros y si no te gusta ni leer ni escuchar ten un buen círculo de amigos que se desarrollen en las áreas de tu interés; También puedes tomar cursos especializados y de las personas que puedas conocer por medio de tus relaciones.

Rodeate de personas triunfadoras. Estar al lado de personas exitosas te permite conocer cómo piensan, en quien tienes que convertirte primero antes de hacer cualquier cosa y puedas tener y lograr todo lo que quieras. Afortunadamente se puede emular comportamientos hasta que finalmente te llegas a convertir en lo mismo que ellos pero usando tus cualidades y habilidades únicas.

¿A quien puedo ayudar con el talento que he nacido y desarrollado?. En otras palabras poner o convertir tu conocimiento en un servicio, en algo que ayude a muchas personas. Todos tenemos talentos y usa tu creatividad tu generosidad para hacer un esfuerzo y hacer que tus conocimientos que tus habilidades que tus aficiones tus fortalezas sean de beneficio para muchos más.

Al encontrar tu camino, el descubrir para lo que realmente fuiste creado te encontrarás en mejores posibilidades de vivir una plena y satisfactoria

"Obtendras todo lo que quieras en la vida si ayudas a otras personas a conseguir lo que ellos quieren" Zig Ziglar

"Toma tu pasión y hazla realidad" Robert Kiyosaki

¿En tu diario caminar, Cuando vas a convertir tus habilidades y talentos en algo que pueda servir a los demás?

crecimientopersonalcontinuo